為進一步加強績效考核管理，1月9日上午，中材科技總部召開了2017年度職能部門述職考核會。公司董事長薛忠民、總裁劉穎、黨委書記宋伯廬和領導班子成員出席會議。會議由黨委書記宋伯廬主持。公司總部各職能部門和總裁助理、總監進行了述職。公司領導作為評委對述職部門進行了目標責任書難度測評和綜合測評。
為支撐公司“十三五”戰略規劃，確保各項目標落地實施，2017年度，中材科技按照不斷深化國有企業改革的要求積極推進管理變革，總部職能部門試行了定量與定性結合、以定量為主的目標責任書考核機制。由各職能部門根據公司戰略、年度重點任務和職能分工分解制定了年度重點工作指標和常規工作指標，并對各個指標的考核標準予以明確，確保量化考核的可行性。考核工作組根據考核標準和依據材料逐一核驗后確定目標責任書的原始得分，再由評委從“戰略匹配度、價值共享度、協調幅度、專業程度、創新性”五個維度進行難度系數打分，兩項乘積作為目標責任書考核最終得分（占80%），再與綜合測評（占20%）合并加權確定最終結果；相比以往年度考核，還加入了所屬企業作為評委對總部職能部門工作進行測評，從考核機制上形成了良性反饋和互動，增強了總部職能部門制度的可行性。新的考核機制促使各個管理層級之間達到了方向統一看齊、目標緊密銜接、責任細化到人的效果，進一步優化了績效管理。
公司總部各職能部門和總裁助理、總監嚴格按照述職框架要求、時間要求對各自部門年度工作作了準確、詳實、全面的匯報。
匯報后，薛忠民董事長在總結講話中講到，首先對總部各部門在2017年的工作給予充分肯定與感謝。各部門相互協作完成年初提出的任務目標；二是2018年要繼續以價值型總部建設為目標，鼓足干勁繼續迎接新挑戰；三是要居安思危時刻保持憂患意識，保持干事激情，不忘創業初心，為公司成為世界一流企業貢獻力量。
